2015年，正值微商元年、P2P监管元年、第四次创业潮、互联网+时代……创新公司强势来袭，一向紧跟时代潮流乃至领先时代的营销，也纷纷华丽登场。而“史上最严”新广告法出台、传统O2O企业退潮事件频发、产品品质理念不断加深，也使得在过去的一年，“概念”被营销玩坏、“惊喜”沦为惊吓、“情怀”成为洗脑工具……

　　第四次创业浪潮

　　2015年被定义为中国改革开放以来第四次创业浪潮的起点，而2015年与前三次创业浪潮的最大区别就是互联网创业，尤其是在移动互联网领域，涌现出了诸多的创新公司和创新产品。

　　回首2015年，“互联网+”是最热门的词汇之一，在此背景下，诸多传统行业焕发出新的活力，而春雨医生、车来了、51Talk无忧英语、章鱼TV等新兴创业公司，也让我们看到了“互联网创业”的光明前景。同时，一批又一批的“互联网+”的创业公司，就如同2015年的股市一样被一茬茬收割。这不禁让人思索：“互联网+”究竟该怎么+?动辄就去中间环节、颠覆、革命的互联网创业，商业本质背后的工作由谁来做，如果都是自己来做的话，最后究竟会要了谁的命?

　　O2O退潮

　　2015年的O2O行业经历了过山车一般的落差。统计数据显示，2015年5月，主打O2O概念且完成融资的公司就超过了30家，此时的创业者们仍在资本推动的高潮中翩然起舞。但进入下半年以来，由于同质化的竞争加剧、资本环境急转而下，O2O迎来了盛极转衰的尴尬，曾经聚集了诸多创业者的O2O市场，如今变成了很多人都不愿再谈的伤心地。最近关注度颇高的上门O2O领域，在“烧完钱”之后，也逐渐走向了破产，“O2O企业中有95%以上会在惨烈的竞争中消失”的言论，也正在从预言走向现实。

　　我曾亲眼见证了几个朋友的O2O创业之路，真可谓是“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”。其实，O2O作为提升用户体验的重要环节，确实可以为企业锦上添花，可是这并不代表它可以成为独立运营的商业模式。在O2O的创业过程中，大家都喜欢做“O”,却很少人愿意去做“2”，而这个“2”则代表着连接、整合和互通。这是一个资源过剩的时代，互联网创业应该更多地结合自身优势，整合上下游资源，优化产业链，进而成为其中的重要环节，才有可能发展得更好。

　　并购高潮

　　2015年简直可以称为中国互联网的“合并之年”，各大企业的合并从年初到年底就没有间断过。合并的大型企业包括携程去哪儿、滴滴快的、58赶集这类往日的“冤家”;也出现了一些跨界合并，比如腾讯投资网上订餐平台“饿了么”，京东43亿入股永辉超市，百度领投优信1.7亿美元;就连在线婚恋交友平台百合网和世纪佳缘也在年底合二为一;阿里收购优酷土豆、窝窝与众美联合并……餐饮、交通、网站等各个领域的合并浪潮，可谓席卷了整个2015年。

　　各大互联网巨头的相继合并，说明了什么?平台式的发展已经趋于巨头垄断性质，互联网创业的红利已经消失殆尽，并即将不复存在!容易做的已被瓜分，行业准入门槛提升。

　　微商元年

　　如果说2014是O2O元年，那么2015就应该是微商元年。一些传统企业也借机转型发展微商，他们利用手中的产品和渠道等优势资源，建立起了自己的微商体系。这不仅包括韩后这样的化妆品大品牌，还包括霸王集团这样的老品牌，其他名不见经传的中小型传统企业的例子，就更是举不胜举，无论是匡方、巴夫特的成功转型，还是口袋购物的巨额融资，都见证了微商的崛起。

　　互联网是一个连呼吸都嫌慢的行业，这点在微商上显示得更是淋淋尽致。2015年微商的发展犹如过山车般，兴起之后就快速火爆朋友圈，到全民微商，乃至动不动就举办千人、万人的微商大会，到如今谈微商色变。速度如此之快，以至于你还没看清，就已经到末班车了!

　　微商本没有错，而且如今的微商行业也已经开始自我净化，逐步清洗滥竽充数者、低价搅局者，以及一些投机分子。所以，可以断言微商不会就此消亡，相反，未来的微商还有更长的路要走。与现在不同的是，未来的微商绝对不会是一个朋友圈杀熟、拉人头的行业!

　　众筹变“众愁”

　　众筹作为新兴的电商形式，在2015年依旧延续了高速发展的态势，无论是在众筹平台、融资金额还是投资人的数量上，相比2014年都有了很大的提升。整体来看，我国的众筹平台早已超过了200大关，且所涉及的项目领域极广。从健康设备、数码产品、影视音乐、工艺原创，到大家过去都不敢想的买房、股权等众筹项目，包括我们熟知的电商企业，都加入了众筹的队伍。众筹行业变得更加明朗，国内外资本大鳄也逐步开始进入众筹行业。

　　相比较植根欧美发达市场经济的众筹模式，中国的众筹具有很多中国式的特征。如行业内相关法律和政策的缺失，未能保证众筹大环境的健康有序;国内众筹项目的发起人缺乏较好的创造性想法，还停留在对国外项目和产品进行模仿的阶段;人们对众筹平台的信任度不高，对一些不知名的小型众筹平台抱有很大的存疑心态。再加上一些众筹的发起者或平台，自身夹杂着一些急功近利的想法和做法，缺乏后续体系及运营机制。如今的众筹早已习惯性地成为营销的一种途径，甚至还会顺便夹杂卖点货。总之，众筹变“众愁”，谁玩谁知道。

　　“史上最严”广告法

　　2015年4月24日，十二届全国人大常委会第十四次会议表决通过了新修订的广告法，新广告法于9月1日全面实施。这部被媒体称为“史上最严”的新广告法，针对时下广告业的乱象，尤其是针对新媒体广告与明星代言领域的违规、违法行为，制定了诸多禁止条款和严厉的处罚规定。

　　面对这种情况，一方面，以宝洁、联合利华等全球知名大广告主为代表，都在削减广告开支;另一方面，更多的营销行业转向关注内容营销、原生广告等热门广告形式。2015年1月，微信推出了以图片+文字形式的朋友圈信息流广告;2015年3月，知乎日报也上线了首条原生广告;2015年4月，微博宣布升级信息流广告体系，将粉丝通、粉丝头条、微博精选、品牌速递等广告产品，向品牌企业、中小企业及个人用户全面开放。

　　一面是红线高挂，另一面则是基于技术发展而演变出的各类营销途径。这充分印证了“只要思想不滑坡，办法总比困难多”，只是苦煞公关、广告狗等营销从业者们，钱越来越不好赚!

　　P2P监管元年

　　对于P2P来说，2015又是繁荣与险象并存的一年，e租宝、宜人贷、翼龙贷等P2P公司，似乎都在这一年历经了不少风云变幻。2015年12月，e租宝事件将P2P行业闹得满城风雨，近百万投资人的几百亿本金受损，一时间哀鸿遍野，P2P的投资人为稳妥起见，纷纷提现撤资，大规模的资金挤兑，使得诸多平台倒闭破产。

　　2015年也被称作P2P的监管元年，三大政策的陆续出台，以及年末监管细则的落地，使得整个行业都在向良性的方向发展。尽管洗牌的过程难免会伤害到部分投资人的利益，但在国家整体经济下滑，鼓励万众创新、大众创业的当下，P2P作为有效的投融资平台，将会继续被关注和鼓励。

　　所以，真的很庆幸，我能够在P2P鼎盛的时候，看清金融本质，本着坚信自己的信念，拒绝了一份年薪120万的Offer!

　　情怀“打折”

　　2015年12月29日，“锤子之父”罗永浩如期在北京举行Smartisan T2手机的发布会，老罗以一句霸气的“以傲慢与偏执，回敬傲慢与偏见”，作为发布会营销的主题。在发布会之后，力挺派和反对派围绕情怀2.0，毫无疑问地又开始了新一轮的相互吐槽。

　　还记得在2014年，Smartisan T1手机的发布会上，老罗一直在强调锤子手机的“情怀”和“工匠精神”。打情怀牌，无疑是打开市场推介产品的聪明做法，罗永浩的一句“我不是为了输赢，我就是认真”，铿锵有力且深入人心。情怀先于产品的营销理念，绝对是个颠覆。

　　然而，老罗却一直在放豪言，且不断反复地解释和道歉。我们不能否认老罗一直以来诚恳道歉的态度，但也必须承认，锤子“成为下一个索尼”的目标依旧是遥遥无期，在真金白银的较量中，锤子手机也终于在现实面前低头降价。

　　“情怀”是调味剂，适当运用可以增加“情趣”，但一定不能作为主食。“情怀”营销的背后，一定要真正回归到理性、诚信和产品本质，才能获得用户的支持。与之相反的“情怀”营销，尤其是“个人情怀”的营销，从某种程度上也是在透支自己的人格资产，一旦人格破产，就意味着一切都Game Over!

　　农村电商

　　2015年，移动电商成交额节节攀升、跨境电商驶入快车道、“黑五”上位、“网红”抢镜层出不穷，阿里的“双十一”更是以几乎比2014年翻倍的912亿成交额，再次创造神话。

　　现如今，各大电商巨头们的激烈争夺，正将战火从城市烧到农村，阿里巴巴、京东、苏宁纷纷将目光投入到农村市场。2015年8月，京东宣布上线“农资频道”，提供种子、农药、化肥、农具等产品的电商服务，并放出豪言打造农村电商的“闭环生态”;苏宁超市也是通过专业经营采销体系，把大量的优质商品带到农村，同时启动农产品直采、农产品众筹等项目，把大量优质农副产品销往全国各地……从此，电商彻底粘上了“食人间烟火”的泥土气息!

　　2015年，活跃在电商戏台上的角儿越来越大牌，也越来越丰富。电商再也不是当年单纯消化库存尾货的线上渠道，这些来自消费端需求的变化，将给电商平台带来新一轮的升级考验。

　　“撕逼”营销

　　2015年，网友们“看热闹不嫌事大”，企业也是各种“撕逼”来袭，俨然将“撕逼”作为一种营销方式。

　　随着年初小米和华为高管在微博上的隔空“撕逼”，各大企业之间的“撕逼”模式也就此打开。一句“世界那么大，我想去看看”，引发了网友围绕“去哪儿”、“去啊”等词语，展开的热烈讨论，企业则开启了口水秀;6月，神州专车官方微博发布了一组主题为“Beat U，我怕黑专车”的海报，以犀利的言辞抨击“黑专车”，并对“U”竖起了警示牌;9月，当乐视宣布入股酷派后，奇虎360创始人周鸿祎就在朋友圈表示：“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”;11月，虎嗅在其网站发表文章《新浪为什么这么大火气》，怒斥虎嗅微博账号被新浪微博单方面封停，并称事前没有任何沟通、也没有任何警告。

　　2015年的“撕逼”事件深深影响着各大企业之间的竞争，加多宝vs王老吉、恒大vs东风日产、苏宁vs京东……但另一方面，正是由于“撕逼”行为引发的话题性，使得“撕逼”的双方都获得了意想不到的收益。神州与Uber的“撕逼”，使得Uber的下载量暴增，这让原本蒙在鼓里，只是看热闹的大众意识到，原来“撕逼”也是一种营销方式。

　　其中的是是非非与恩恩怨怨，已经没有对错。2015年过去了，早晚我们也会怀念TA的。

　　作者：秦鑫 伯果儿创始人、奔跑互动(Social Run)执行董事

（本文刊自《国际公关》第67期，转载请注明出处）